معلومات

الابتكار وأهميته داخل منظمات الأعمال

الابتكار وأهميته داخل منظمات الأعمال

تعاني العديد من الشركات الناشئة والمؤسسات الراسخة من الفكرة الأساسية لابتكار الأعمال. يُنظر إليهم إما وهم يتخبطون مع المفهوم أو يكافحون من أجل فهم الحاجة إلى تنفيذه في نماذج أعمالهم على الإطلاق.

لفهم فوائد الابتكار في الشركات ، دعونا أولاً نتناول بعض الأسئلة ذات الصلة لفهم الفرضية الأساسية للابتكار التجاري.

ذات صلة: 5 أسباب فشل معظم بدء التشغيل التكنولوجي وسبب واحد لا يفعلون ذلك

ما هو الابتكار؟

يشير الابتكار إلى الخروج بطرق جديدة ومحسنة للقيام بالأشياء. إنها العمليات المتغيرة و / أو إنشاء عمليات وأفكار ومنتجات أكثر فعالية.

لذلك ، كونك مبتكرًا لا يعني فقط اختراع شيء ما ولكن أيضًا التغيير والتكيف مع الأشياء الموجودة لجعلها أفضل وأكثر فاعلية للبشرية.

تتبنى الشركات بشكل متزايد مفهوم الابتكار في عملياتها اليومية هذه الأيام ولسبب ممتاز. هناك حاجة ماسة للشركات للابتكار إذا كانت ترغب في البقاء في صدارة المنافسة وتحقيق النجاح.

لماذا تحتاج الأعمال إلى الابتكار؟

هناك أسباب لا حصر لها للحاجة إلى الابتكار في الأعمال التجارية اليوم. وفقًا لاستطلاع Deloitte للابتكار الذي أجري في عام 2015 ، 66% من إجمالي المشاركين ذكروا أن الابتكار أمر بالغ الأهمية لتحقيق النمو.

تنجح الشركات التي تبتكر في إضافة المزيد من الموظفين بالإضافة إلى التوسع. وهذا يمكّنهم أيضًا من استيعاب المزيد من العملاء بالإضافة إلى الاستيلاء على حصة أكبر من السوق.

على نفس المنوال ، يعد الابتكار أيضًا أمرًا بالغ الأهمية لتجاوز المنافسة وكذلك لتعزيز استراتيجيات عملك. من المثير للاهتمام ملاحظة أن خبراء الصناعة المختلفين يفسرون معنى الابتكار بشكل مختلف. غالبًا ما يُنظر إليهم وهم ينغمسون في مناقشات ساخنة حول التشغيل الأكثر كفاءة لعمليات الابتكار.

في الواقع ، وفقًا لمقابلة أجراها IBN of 1500 من الرؤساء التنفيذيين، اتفق جميعهم تقريبًا على أن الخروج بأفكار جديدة هو مفتاح البقاء والنمو كعمل تجاري. علاوة على ذلك ، يتم تفسير الابتكار الحديث بشكل فريد من قبل كل فرد.

طرق الابتكار

يوجد عدد من الطرق للشركات للابتكار في الوقت الحاضر. إن الأساليب مثل الحلول المحلية ، وشركات رأس المال الاستثماري ، وبرامج التسريع ليست سوى قمة جبل الجليد عندما يتعلق الأمر بالابتكار.

يفترض بعض الخبراء أن أفضل طريقة لتنفيذ الابتكار في مجال الأعمال هو اكتساب الشركات الناشئة. على الرغم من فعاليته ، إلا أنه من المحتمل أن يكون هذا الخيار مكلفًا على المدى الطويل.

ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي أيضًا إلى نمو الشركة لأن اكتساب الشركات الناشئة يؤدي أيضًا إلى امتلاك مواردها ودعم رأس المال والدعم الاستراتيجي بالإضافة إلى المساحات المكتبية.

برنامج التسريع هو كلمة طنانة أخرى اليوم تُستخدم مع الابتكار. برامج Accelerator هي برامج قائمة على المجموعات محددة المدة تشمل الاستثمار الأولي ، والمبيعات ، والاتصالات ، والمكونات التعليمية ، إلخ.

في هذه البرامج ، تشارك الشركات الناشئة في العديد من ورش العمل وبرامج التوجيه وجلسات الترويج لتوسيع نطاق أعمالها أو نقلها إلى السوق. يتمثل أحد الجوانب الأساسية لبرامج التسريع في السعي للحصول على تمويل من المستثمرين والحصول عليه.

تشتمل العديد من برامج التسريع على جلسات خاصة حيث يمكن للشركات تقديم أفكارها وأفكارها وسط مستثمرين حقيقيين. هذه فرصة رائعة توفرها برامج التسريع ، والتي من ناحية أخرى تشكل تحديًا على أي منصة أخرى.

"مختبر الابتكار" هو مفهوم ناشئ آخر رائع في مجال ابتكار الأعمال. إنها في الأساس بيئة مادية يتم إنشاؤها داخل الشركة.

إنه مكان يتم فيه بناء أنشطة وبرامج الابتكار للأفراد العاملين في الشركة. هنا ، يمكنهم الالتقاء والعمل على الأفكار المبتكرة باستخدام التقنيات والشبكات والمعرفة الجديدة لتقديم شيء جديد إلى الطاولة.

هناك العديد من نماذج أعمال الابتكار للشركات التي يمكن دمجها من قبل الشركات في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك ، فهم بحاجة إلى العثور على النموذج الأفضل بالنسبة لهم وهو الأنسب لأعمالهم ، مع مراعاة هدفهم النهائي.

لن يكون من الخطأ القول إن ابتكار الشركات ليس شيئًا خارج الصندوق. إنه شيء يختلف بالنسبة لجميع أنواع الأعمال.

هذا أيضًا شيء تعاني منه معظم الشركات ، ومن الشائع أن ترى الشركات الناشئة والشركات القائمة لا تعمل بشكل جيد اليوم عندما يتعلق الأمر بدمج الابتكار في عملياتها التجارية.

السبب الرئيسي لهذا الصراع في الشركات الكبيرة هو الخوف من الفشل. إنه في النهاية يمنع المخاطرة والسرعة ، مما يؤدي إلى انهيار الشركة.

في هذا السياق ، بغض النظر عما إذا كنت شركة ناشئة أو شركة محنكة ، من الضروري أن تتذكر أن الابتكار مرادف للتجربة. من الضروري تجربة العثور على نموذج العمل المناسب الذي يناسب عملية الابتكار لديك.

من المهم أيضًا أن نتذكر أن الفشل هو القاعدة وليس الاستثناء. لذلك ، فإن معيار الابتكار ليس الابتكار بحد ذاته بل البحث عن نموذج الابتكار المثالي لعملك.

تغليف

اليوم ، الابتكار هو بالتأكيد ضرورة ويجب عدم اعتباره خيارًا. عندما (ليس إذا) قررت الابتكار في سياق عملك ، يجب أن تتأكد مقدمًا من استعدادك أنت وفريقك تمامًا للتغييرات الجذرية.

ذات صلة: من المهندسين إلى رواد الأعمال: لماذا يجب على جيل الألفية بناء شركة؟

يجب عليك أيضًا التفكير في كل خطوة تقرر اتخاذها لضمان النجاح. الأهم من ذلك كله ، يجب ألا تخاف من الفشل لأنه في نهاية المطاف ، فإن الإخفاقات هي التي تجلب لنا أفضل الدروس. هذا صحيح بشكل خاص في حالة الابتكار في الأعمال التجارية.

من الضروري أيضًا أن تضع في اعتبارك أن التعاون هو المفتاح. في اللحظة التي تعتقد فيها أنه يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك ، سوف تهيئ نفسك لفشل هائل ، بغض النظر عن مدى موهبتك وقيادتك.

لذا اختر بحكمة وابتكار بعيدًا!


شاهد الفيديو: الابتكار المؤسسي في ضوء أفضل الممارسات العالمية (سبتمبر 2021).