المجموعات

ادارة سلسلة الامدادات

ادارة سلسلة الامدادات

تُستخدم إدارة سلسلة التوريد في التصنيع لضمان الإمداد الموثوق به للمكونات والخدمات والمتطلبات الأخرى لإنتاج المعدات الإلكترونية أو غيرها من المعدات بالإضافة إلى إدارة جوانب مثل التدفق النقدي.

تعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد الآن جزءًا لا يتجزأ من عملية التصنيع حيث أنه من الضروري ضمان تقليل التكاليف وزيادة مستويات الكفاءة ، وإدارة عملية التصنيع بأكملها بطريقة فعالة.

نتيجة لأهميتها ، يتم استخدام إدارة سلسلة التوريد من قبل العديد من الشركات بأشكال مختلفة وهي عنصر أساسي في تخطيط وتنفيذ عمليات التصنيع.

أساسيات إدارة سلسلة التوريد

أصبح من المهم بشكل متزايد للمنظمات أن يكون لديها سلاسل توريد فعالة. من أجل أن تعمل منظمة التصنيع بشكل فعال ، يجب أن تكون المكونات والسلع والخدمات في مكانها عندما تكون مطلوبة. يجب أيضًا ألا تكون في مكانها في أي وقت أقرب من اللازم لأن هذا يتطلب مساحة تخزين إضافية ويجب أن يتم الدفع قبل أن تكون العناصر مطلوبة. يجب أيضًا أن يكون من الممكن حل أي مشاكل بسرعة وفعالية.

تشمل إدارة سلسلة التوريد العديد من الأنشطة داخل المنظمة. يتطلب النظر في تخطيط وإدارة تحديد مصادر المكونات والخدمات ، والمشتريات ، والتحويل ، وإدارة اللوجستيات.

تتضمن إدارة سلسلة التوريد أيضًا بناء علاقات مع الشركاء مع الشركاء ، والتي قد تشمل الموردين والوسطاء ومقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة والعملاء.

وفقًا لذلك ، تدمج إدارة سلسلة التوريد إدارة العرض والطلب داخل الشركات وعبرها.

في حين أن بعض الشركات قد تختار معالجة جميع مشكلات إدارة سلسلة التوريد داخل شركتها الخاصة ، غالبًا ما يتم التعاقد من الباطن على العديد من الخدمات. أحد الأمثلة الرئيسية على ذلك هو استخدام الموزع للتحكم في مخزون المكونات. يمكن أن يعمل هذا بشكل جيد لأن الموزعين لديهم إمكانات شراء كبيرة ولديهم بالفعل علاقات مع عدد كبير من موردي المكونات. على هذا النحو ، فهم قادرون على إضافة إدارة التوريد بسهولة للعديد من المكونات إلى سير العمل الحالي.


شاهد الفيديو: ماهي سلسلة الامداد واللوجستيات SUPPLY CHAIN البروفيسورهاني العمري (قد 2021).